Das bietet Ihnen das Seminar

  •  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
  •  Delegationsfallen kennen und vermeiden
  •  Wirksam delegieren
  •  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
  •  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren
560 €

Seminar: Delegation und Feedback. Wirkungsstark!

Erfolgreicher führen mit richtiger Delegation und professionellem Feedback

Seminar Ziel

Erfolgreiche Führungskräfte beherrschen die Fähigkeit Mitarbeitern klare Orientierungen und Feedbacks für den Berufsalltag zu geben.

Dabei kommt es vor allem darauf an, die eigene Führungs- kommunikation situativ so auszurichten, dass für die Mitarbeiter auch bei kritischem Feedback oder schwierigen Aufgaben die Motivation und das Engagement aufrechterhalten bleiben.

In  diesem Seminar lernen  die Teilnehmer die Führungsinstrumente Delegation und Feedback wirksam einzusetzen und erhalten dabei zahlreiche praxistaugliche Methoden und Tipps.

Seminar Inhalt

Seminar Durchführung: Management Trainer Torsten Meier

9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung

 

Grundsätze erfolgreicher Kommunikation

Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen

Führungsstärke durch Kommunikationsstärke

 

Das wirksame Delegationsgespräch

6 verbreitete Delegationsfallen kennen und vermeiden

Die KKV+K Formel – Können, Kapazität, Verstehen und Konsens

Jede Aufgabe hat Attraktivitätsaspekte

Provozieren Sie Fragen

Unterstützungsangebote

 

Das Feedback Gespräch – Anerkennung

Regeln für Lob und Anerkennung

Die Kraft der konkreten Anerkennung – so geht es

Die richtige zeitliche Dosierung

 

Das Feedback Gespräch – Kritik

Das 4 Augen Gespräch – Vorbereitung und Leitfaden

Wie Sie die Sache von der Person trennen

Das Ziel: Konkrete Orientierung bieten für zukünftige Verbesserungen

 

17.00 Uhr Ende des Seminars

 

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, junge Führungskräfte