1_ Schaffen Sie Ausstattungen für Remote Work aus dem Home Office für die betroffene Belegschaft.

2_ Bleiben Sie nicht stehen in der Fähigkeit ein Video Meeting zu veranstalten. Eine effektive hybride Zusammenarbeit ruckelt sich nicht von allein zurecht und professionalisiert sich auch nicht von allein im Alltag, sondern fährt sich fest. D.h. wir bleiben bereits in der ersten Phase einer „geht gerade so" Qualität und Zusammenarbeit stecken. Und diese „Mittelmäßigkeit" mit den vielen kleinen suboptimalen Rumpeligkeiten kultivieren wir dann. Und wundern uns, dass wir weder richtig zufrieden sind noch effektiv zusammenarbeiten. Entwickeln Sie deshalb einen step by step und ongoing Professionalisierungsplan.

3_ Mentaler Switch. Wir sollten aufhören A und B miteinander zu vergleichen. Die analogen Arbeitssysteme haben einen jahrzehntelangen Erfahrungsvorsprung, Professionalisierungsvorsprung und Vertrautheitsvorsprung. Die gleichen Maßstäbe an Professionalität sollten wir jetzt auch an hybride Arbeitssysteme stellen und uns nicht mit „geht gerade so" zufrieden geben. Lassen Sie eine Kultur der Fehlertoleranz zu. Es geht um Lern- und Entwicklungsschritte auf einen next level. Neues kann nicht aus dem Stand gelingen, sondern wie im Sport durch Training, Optimierung, Entwicklung... Kaizen und KVP.

Mit unseren Trainings- und Beratungsformaten "Führen auf Distanz" LIVE Webinar, "Produktiv und effektiv im Home Office" LIVE Webinar und "Gute Zusammenarbeit trotz Corona" LIVE Online Talk unterstützen wir Sie dabei.

Torsten Meier (Berlin, April 2021)

Kontakt: 030-276 96 566