Seminar Ziel
Ein eintägiges Führungskräftetraining mit den bewährtesten Werkzeugen für klare, fundierte und wirkungsvolle Entscheidungen – praxisnah, strukturiert und sofort anwendbar.Führungskräfte lernen die effektivsten Methoden der Entscheidungsfindung kennen, verstehen sie im Kontext und üben die Anwendung anhand praxisnaher Fallbeispiele.
Acht unterstützende Tools und Methoden bilden den roten Faden.
Das Seminar richtet sich insbesondere an Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Entscheidungsqualität systematisch verbessern und situative Unsicherheit in Klarheit verwandeln möchten.
Seminar Inhalt
9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame VorstellungSchwerpunkte
Die Psychologie des Entscheidens
Entscheidungstypen und Persönlichkeit
Die 5 häufigsten Entscheidungsfallen
8 Tools und Methoden für bessere Entscheidungen
Entscheidungsmatrix & Eisenhower-Prinzip
Pro-Contra-Analyse & SWOT für Entscheidungen
Nutzwertanalyse & 10-10-10-Methode
Systemisches Konsensieren & Premortem-Analyse
Methoden kombinieren – Das Entscheidungs-Toolkit
Welche Methoden für welche Situation
Intuition und Analyse – Kein Widerspruch
Entscheidungen unter Zeitdruck
Das OODA-Modell
Reflexion, persönlicher Aktionsplan, Transfer
17.00 Uhr Ende des Seminars
Zielgruppe
Führungskräfte