UP Management Akademie

Das bietet Ihnen das Seminar

  • Wirksamkeit und Akzeptanz in der Führungsrolle
  • Zeitgemäße Führungsinstrumente kennen und anwenden
  • Das eigene Führungskonzept entwickeln
  • Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern
1750 €

Seminar: Leadership! NEU in der Führungsrolle (Präsenz Seminar)

Methoden und Tools wirksamer Führung

Seminar Ziel

Führungskräfte nehmen durch ihr Führungsverhalten täglich Einfluss auf die Leistungsmotivation Ihrer Mitarbeitenden und das Erreichen definierter Ziele.

Zeitgemäßes Führungsverhalten zielt dabei auf Akzeptanz und Wirksamkeit.

In diesem Führungskräfte Seminar lernen Sie sowohl die Führungsrolle, als auch zeitgemäße und erfolgsorientierte Prinzipien und Methoden wirksamer Führung kennen.

Im Seminarpreis sind enthalten:

Getränke und Mittags- und Nachmittags Snacks
Handout vom Seminar
Teilnahme-Zertifikat

Teilnehmeranzahl: Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf maximal 10.

Ihr Trainer: Torsten Meier, Management Trainer und Leiter der UP MANAGEMENT Akademie Berlin.

Torsten ist studierter Psychologe mit über 15 - jähriger Führungserfahrung und 10- jähriger Trainererfahrung.


"Ich habe an einem zweitägigen Leadership-Seminar teilgenommen und kann es uneingeschränkt weiterempfehlen. Der Inhalt war praxisnah, fundiert und auf die aktuellen Anforderungen an moderne Führungskräfte abgestimmt. Torsten Meier hat als Trainer nicht nur mit seiner fachlichen Expertise überzeugt, sondern auch mit vielen praxisrelevanten Beispielen aus seiner eigenen Führungserfahrung. Er ist individuell auf meine Fragen eingegangen und hat eine positive Lernatmosphäre geschaffen. Insgesamt ein sehr wertvolles Seminar mit vielen guten Impulsen für den Führungsalltag!"

Rebecca Mücke I H2 Mobility Deutschland

 

Seminar Inhalt

Seminar Durchführung:  Management Trainer Torsten Meier

1. Tag: 9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung

Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Coach

  • Ideal Bilder und der Führungsalltag
  • Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz
  • Führungsstile und Sozialkompetenzen
  • Führungsrichtlinien in Unternehmen
  • Das eigene Führungsleitbild

 Das Führungskonzept als Kompass

  • 7 Kerngrundsätze erfolgreicher Führung
  • Das 4 K Modell wirksamer Führung
  • Der situativ angemessene Umgang mit Macht
  • Nähe und Distanz – sich eindeutig positionieren

17:00 Ende des ersten Seminartages


2. Tag: 9:00 Uhr Beginn

Die Mitarbeiter Perspektive

  • Das KARZ Modell – 4 zentrale Motivationsfaktoren
  • Das individuelle Mitarbeiter Profiling
  • 3 Erfolgs Booster für mehr Teamzusammenhalt
  • Wirksame Team Building Maßnahmen

Führung konsequent umsetzen

  • Selbststeuerung und Selbstmanagement in der Führungsrolle
  • Führungskommunikation - Manager like kommunizieren
  • Delegation und Feedback wirksam anwenden
  • Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden
  • 10 Praxistipps für den täglichen Führungserfolg

17.00 Uhr Ende der Veranstaltung

Zielgruppe

Führungskräfte Seminar für Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte