Seminar Ziel
In hybriden Arbeitsstrukturen zielt erfolgreiches Führungsverhalten auf Akzeptanz, Wirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter.Kleinteilige Abstimmungsloops weichen einem neuen Verständnis von klar verabredeter Selbstzuständigkeit der Mitarbeiter. Dadurch gelingen nicht nur Zeitersparnisse, sondern auch eine höhere Motivation, Identifikation und eigene Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter zu erzielen.
In diesem Seminar stärken Sie Ihr Profil und Ihre Handlungsfähigkeit in der hybriden Führungsrolle und lernen Methoden eines effektiven Mitarbeiter Empowerments über Distanz kennen.
Zeitrahmen: Das LIVE Webinar findet an allen angebotenen Terminen von 9:00 - 12:00 Uhr statt.
Seminar Inhalt
Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Supporter, CoachDie Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz
Fundamentale Grundsätze erfolgreicher Führung über Distanz
Führungsstil hybrid
Der Führungskompass
Die 7 Teilrollen einer hybriden Führungsrolle
Klarheit in der Positionierung und der Führungskommunikation
Hybride Führung 4.0 Das neue Mitarbeiter Management
Mitarbeiter Empowerment durch richtige Delegation, Unterstützung, Vertrauen und mehr Verantwortung
Mitarbeiter Motivation durch Interesse, Feedback und Wertschätzung
Mitarbeiter Zusammenhalt durch virtuelles und analoges Team Building
Mitarbeiter Loyalität durch Respekt und Entwicklungsunterstützung
Webinar Dauer: 180 Minuten
Ihre Learning Experience. ONLINE LIVE UND AKTIV DABEI
Modernste Video- und Audiotechnologie
Austausch und Kommunikation interaktiv
Mit Headset und WebCam sind Sie LIVE dabei
Integrierte Chat Funktion für Ihre Fragen inklusive
Auf den Zugangslink nach der Anmeldung klicken. Fertig!
Die technischen Voraussetzungen
Um an dem LIVE Webinar teilzunehmen, benötigen die Teilnehmer einen PC, Laptop oder ein Smartphone mit stabiler Internetverbindung und integrierter bzw. externer Webcam.
Zielgruppe
Führungskräfte aus allen Branchen