Seminar Ziel
In einer Veränderungssituation müssen Führungskräfte einen Prozess managen, der von Bewahrungstendenzen und Unsicherheiten begleitet wird. Der Transformationsprozess in die „neue“ Welt und den neuen Systemzustand ist anfällig für Konflikte, Widerstände und Mehrdeutigkeiten.In diesem Seminar erfahren Sie, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Veränderungen in Ihrer Abteilung erfolgreich durchführen möchten.
Dieses Seminar ist auch als online LIVE Webinar buchbar. Infos dazu finden Sie hier!
Seminar Inhalt
Seminar Durchführung: Management Trainer Torsten Meier
9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung
Veränderungen planen
- Antizipieren Sie die Zukunft – konkret
- Attraktivität und Bilanz der Verluste/Zugewinne
- Backing: So holen Sie sich wichtige Befürworter ins Boot
Veränderungen kommunizieren
- Kommunizieren Sie die Zukunft und den Weg dorthin – präzise
- Bleiben Sie ehrlich, verheimlichen Sie nichts
- Bieten Sie ein Q & A an
Veränderungen als Prozess
- Phasen jeder Veränderung
- Die Zerstörung einer Ordnung als Stoff für Aufgeregtheiten
- Ein starker und souveräner Anführer ist ein Must Have
- Designen Sie den Action Prozess in die neue Systemordnung
Veränderungen erfolgreich gestalten
- Befürworter unterstützen und Ablehner kontrollieren
- Souveräne und selbstbewusste Change Agents einsetzen
- Pilotierung: Schaffen Sie zügig Tatsachen und Quick Wins
- Kontrollierte Schritte sind wichtig
- Fehler machen erlaubt, Perfektion kommt später
17.00 Uhr Ende des Seminars
Zielgruppe
Führungskräfte