Seminar Ziel
In einer Veränderungssituation müssen Führungskräfte einen Prozess managen, der von Unsicherheiten und Bewahrungstendenzen begleitet wird. Der Transformationsprozess in den neuen Systemzustand ist anfällig für Konflikte, Widerstände und Mehrdeutigkeiten.In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie erfolgskritische Faktoren in einer Veränderungsphase erfolgreich managen.
"5 Sterne für Torsten Meier! Professionell. Kompetent. Fokussiert.
Ich kann ihn als Berater, Trainer und Coach nur empfehlen"
Dr. Kerstin Adolf-Wright, Geschäftsführerin BAG WfbM Berlin
Dieses Seminar ist auch als online LIVE Webinar buchbar. Infos dazu finden Sie hier!
Seminar Inhalt
Seminar Durchführung: Management Trainer Torsten Meier
9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung
Veränderungen planen
- Antizipieren Sie die Zukunft
- Attraktivität und Bilanz der Verluste/Zugewinne
- Backing: So holen Sie sich wichtige Befürworter ins Boot
Veränderungen kommunizieren
- Kommunizieren Sie die Zukunft und den Weg dorthin – präzise
- Bleiben Sie ehrlich, verheimlichen Sie nichts
- Bieten Sie ein Q & A an
Veränderungen als Prozess
- Phasen jeder Veränderung
- Die Veränderung einer Ordnung als Stoff für Aufgeregtheiten
- Ein souveräner Anführer - ein Must Have
- Designen Sie den Action Prozess in die neue Systemordnung
Veränderungen erfolgreich gestalten
- Befürworter unterstützen und Ablehner kontrollieren
- Souveräne und selbstbewusste Change Agents einsetzen
- Pilotierung: Schaffen Sie zügig Tatsachen und Quick Wins
- Kontrollierte Schritte sind wichtig
- Fehler machen erlaubt, Perfektion kommt später
17.00 Uhr Ende des Seminars
Zielgruppe
Führungskräfte